ナンバー2が「イエスマン」の会社が伸びる理由 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
社長とナンバー2との関係性についての記事だけど、部長と課長、課長と次席、チームリーダーとそのメンバー間にも言えること。
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組織の実力は、「ナンバー2の実力」に比例する、といって過言でありません。
完全同意。組織の色はリーダーが作るけど、実力はナンバー2次第なんだろうなと思う。
いずれにしてもコミュニケーションが大事。柳のようにしなやかになりたいですな。