リーマンショック後、企業の倒産とともに、長年住み慣れたネバダ州の企業城下町の住処を失った60代女性ファーン（フランシス・マクドーマンド）。彼女の選択は、キャンピングカーに全ての思い出を詰め込んで、車上生活者、“現代のノマド（遊牧民）”として、過酷な季節労働の現場を渡り歩くことだった。その日その日を懸命に乗り越えながら、往く先々で出会うノマドたちとの心の交流とともに、誇りを持った彼女の自由な旅は続いていく。

お金には不自由なく暮らしたい。

同期よりも多少は優秀であると思われたい。

人から認められたい。

でもこれらって「他人」が比較対象。で、自分としてはどうしたいの？どうしたら満足できるの？

ノマドランドのような生活は今の私にはできない。代償が大きすぎるし、生活・病気・お金などの不安がつきまとう。第一、ペーパードライバーだし💧孤独に耐えられるかどうか。

でも、ノマドの生活は憧れる。

人生の豊かさの基準って何だろうな。自分ってどう生きたいんだろうな。仕事に縛られている自分だけれど、もっと自由になっても良いのかも。

生きることについて考えさせられる作品。私はどう生きるか。

2021-03-26

｢正論｣だけの上司が組織を衰退させる理由不適切な命令は部下を｢思考停止｣に陥らせる

記事紹介

納得感のない仕事。

納得感がなくても仕事だからやらねばならないことは重々承知しているが、楽しくはない。

我慢してやることは私の性格上できず、言いたいことを言ったうえで仕事をする。

でも、言いたいことを言った際に、リーダーからあーだこーだ理屈を並べられると余計にやる気がなくなる。部下のモチベーションを下げることが得意な上司って何なのだろう。

そんなリーダーに贈りたい記事。

｢正論｣だけの上司が組織を衰退させる理由 | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

論理と感情の使い分けって重要。思えば尊敬している上司は漏れなく使い分けを上手にやっていると思う。

感情で訴えるには、その人の人間性が求められる。日頃からの行いが大事だということですね。

人のフリ見て我がフリ直せ。

2021-03-23

この2日間ポジティブに生きた結果

その他

一昨日のブログで決めたこと。

・会社では弱音を吐かない

・何ができるかを考えて率先して行動する

・楽しむ

この２日間（仕事の正念場である２日間）意識して行動してみた。

結果、

・怖かった人が優しくなった

・反応が返ってくるようになった（ポジティブな反応）

・仕事をやっている感が持てた

たった２日だけど効果を実感。すごいじゃないか！まだまだ仕事が後手に回りがちだけど、ポジティブに率先することを継続しよう。